閉廊をめぐるギャラリストの嘆きと、若き学芸員の迷い 【認めたくない真実:アート業界のお悩み相談室】
クリスティーズが分割払いシステムを導入。対象は約1億円までの作品で、最大10回払いが可能に
NYの女性2人がアート専門の人材サービスを起業。コネのない働き手をつなぐ架け橋となれるのか
宮津大輔連載「アート×経営の時代」第7回「妥協のない取り組み姿勢が文化都心を育み、世界を惹きつける磁力を生む」〜森ビル株式会社 代表取締役社長 辻󠄀慎吾
アーティストを起業家として支援! 投資からマネジメントまで担う「アート界のYコンビネーター」が始動
なぜ世界的デベロッパーは事業成功をアートに託すのか。マンハッタン・ウェスト プロジェクトから考える
宮津大輔連載「アート×経営の時代」第6回「研ぎ澄まされた美意識が生む革新性」〜株式会社ポーラ・オルビスホールディングス 代表取締役会長 鈴木郷史
アート業界初の年俸リポート! トップは5700万円の米ギャラリー営業職
宮津大輔連載「アート×経営の時代」第4回「コンテクストを把握し、100年後の常識を見出す力」~Mistletoe創業者 孫泰蔵(後編)
「アートによる都市活性化 福岡市、スタートアップのノウハウを生かした独自施策」高島宗一郎・福岡市長 宮津大輔連載「アート×経営の時代」第5回
宮津大輔連載「アート×経営の時代」第3回「コンテクストを把握し、100年後の常識を見いだす力」~Mistletoe創業者 孫泰蔵(前編)
アートで創造性を高める、コクヨ自社オフィスでの実験的実践~THE CAMPUS(ザ・キャンパス)
宮津大輔連載「アート×経営の時代」第2回「混沌や矛盾を受容する力」~GMOインターネット株式会社 代表取締役グループ代表 熊谷正寿
「アート×特区」で不動産価値を高める~戸田建設の挑戦
宮津大輔 連載「アート×経営の時代」第1回 金融商品としてのアートのパワー
Orque d’or(オルクドール)サロンTOKYO ~東海東京証券の生き残り戦略
アート市場に構造変化? “約1京円” の資産の大移動でコレクション売却の波が来る
香港のメガコレクター、エイドリアン・チェンが中国本土に約1900億円のアート複合型施設建設へ。日本からは藤本壮介が参加
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